Lactear se suma al programa Habilidades Laborales
El pasado 9 de abril por la mañana, un total de 30 supervisores, jefes y talentos de Lactear, empresa líder en el mercado de quesería, participaron del programa Habilidades Laborales, una capacitación de Gestión Laboral Administrativo a través de Estudio Rocha & Asoc.
Reinventarse permanentemente: los desafíos de aprendizaje para lograr procesos exitosos
Actualmente hay una toma de conciencia que lo que antes resultaba garantía de éxito, hoy puede perder su poder y pronto pasar a convertirse en condición de fracaso. Este aprendizaje es un proceso de expansión de la capacidad de acción para responder de manera más efectiva a los desafíos del entorno.
Pero los desafíos de aprendizaje no se limitan solamente a convocar personas a una capacitación, sino a tomar la responsabilidad como empresa que vincula a los trabajadores, acompañándolos en el desarrollo de nuevas habilidades para que puedan responder a los requerimientos del nuevo paradigma.
Cuando el mercado cambia acompañamos a nuestros clientes de forma única
En el actual entorno de transformación del mercado, Lactear fortaleció su inversión en infraestructura, equipos, desarrollo de talentos, calidad y normas de calidad. Y para sostener el liderazgo de mercado nacional y alcanzar el posicionamiento a nivel internacional, desde todas las áreas de la consultora brindamos servicio de acompañamiento real, necesario y moderno.
El programa Habilidades Laborales consiste de talleres y capacitaciones dictadas desde abril hasta junio, de aproximadamente 3 horas cada una en donde se presentan ejercicios de integración, videos que sustentan la teoría y ejercicios de comunicación efectiva dirigida a personas que quieren mejorar su comunicación en el equipo de trabajo y en la familia.
Dicho programa se basa en 3 unidades:
- Comunicación efectiva en empresas emergentes: diferencia entre observar el problema/solución; tipos de conversaciones en las organizaciones; cómo tener conversaciones efectivas que nos impulsen al resultado.
- Equipo de alto desempeño: herramientas para convertir un grupo de personas en un equipo de alto desempeño, cómo establecer un objetivo alcanzable y valorado para mi equipo.
- De la Jefatura al Liderazgo: cómo lograr que las personas hagan las tareas que tienen asignadas; cómo intervenir cuando no lo hacen; escucha activa/rapport; nuevo liderazgo post pandemia, dirigir tu equipo hacia la automotivación
