Cómo las Pymes Argentinas Pueden Convertirse en Imanes de Talento
En el dinámico mercado argentino, las empresas multinacionales a menudo mantienen una posición cautelosa, priorizando la protección de sus inversiones y adoptando una actitud expectante hasta que se aclaren las reglas del juego en el mercado. Esta situación abre una ventana de oportunidad para las Pymes argentinas, que representan el 99,4% del tejido empresarial del país y emplean al 64% de los asalariados registrados.
Las Pymes pueden aprovechar este momento para destacarse, atrayendo talento proveniente de compañías que, aunque brindan empleo, podrían carecer de un ritmo constante de innovación. En la actualidad, profesionales capacitados están explorando ofertas laborales fuera del ámbito de las grandes empresas.
¿Cómo puede transformarse una empresa en un imán para el talento que antes no le prestaba atención? La clave radica en estrategias específicas:
Contratar servicios de headhunting con profesionales experimentados
Recurrir a expertos en la búsqueda y atracción de talento puede ser un paso crucial. Estos profesionales cuentan con la destreza para identificar perfiles que se ajusten a las necesidades y cultura de la empresa.
Seguir la guía de profesionales
Permitir que los expertos orienten el proceso de búsqueda es fundamental. Estar dispuesto a pensar más allá de los métodos convencionales es esencial para descubrir talentos que podrían pasar desapercibidos.
Pensar fuera de la caja
La posición que busca llenar debe considerarse desde nuevas perspectivas. Este enfoque innovador permite identificar habilidades, expertise o conocimientos que puedan faltar en el equipo actual.
Determinar valores inquebrantables de la cultura organizacional
Identificar dos valores esenciales para la empresa resulta crucial. Estos valores representan los pilares fundamentales que no se deben sacrificar al incorporar nuevo talento.
Preparar al equipo para la integración del talento
El desembarco de un nuevo profesional conlleva adaptación. Preparar al equipo existente para recibir y colaborar con el talento entrante es clave para una integración exitosa.
Invertir en este proceso de búsqueda y atracción de talento puede parecer un esfuerzo inicial considerable. Sin embargo, a largo plazo, esta inversión se traduce en ahorro de tiempo y recursos al evitar contrataciones que no contribuyan al crecimiento de la empresa.
Es crucial actuar sin demora. Retrasarse en este proceso puede resultar en un riesgoso precipicio para la empresa, mientras que abordarlo sin la debida preparación del equipo puede llevar a complicaciones innecesarias.
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