Desde el área de consultoría en RR.HH. de nuestra consultora, liderada por la Coach ejecutiva internacional Sarita Ferreyra, se viene haciendo un trabajo meticuloso de análisis de la realidad humana dentro de las empresas argentinas y los datos con los que se trabajan para brindar soluciones para los clientes, se orientan cada día más a contar con herramientas que posibiliten evitar el burnout de las posiciones de liderazgo y promover acciones concretas sobre la mejora del clima laboral.
 
Un equipo humano quebrado, no alcanzará ni el mínimo nivel de productividad, ni eficiencia esperable. El 94% de los gerentes en empresas argentinas experimentan agotamiento laboral, también conocido como burnout. Esta cifra es alarmante y resalta la necesidad de abordar este desafío que afecta tanto a empleadores como a empleados.

¿Qué es el Agotamiento?
El agotamiento, o burnout, es el resultado del estrés crónico en el lugar de trabajo que no se ha gestionado adecuadamente. Se caracteriza por tres dimensiones: la sensación de agotamiento de energía, la distancia mental del trabajo y la reducción de la eficacia profesional. Los síntomas incluyen estrés, desmotivación, insomnio, falta de tiempo personal y situaciones de violencia
 
La Importancia de la Consultoría en el Agotamiento Laboral
Es esencial abordar el agotamiento laboral de manera efectiva. Los profesionales en consultoría, como coaches ejecutivos, sociólogos y counselor, desempeñan un papel crucial en la mejora institucional y la integración de las personas en el entorno laboral. Sin embargo, aún falta conciencia sobre la necesidad de contar con consultores enfocados en estas disciplinas, que conozcan y cuenten con experiencia en medición del clima laboral y las posibilidades de acción que puede tener la empresa al respecto.
Observamos que hay una tendencia de dejar en manos de profesionales poco formados que ofrecen su servicio incluso de manera gratuita, para hacer la experiencia y en ocasiones esas intervenciones poco profesionales, terminan provocando un perjuicio concreto en la estructura del capital humano.
Si se asigna un presupuesto al mantenimiento preventivo de los equipos (máquinas) de  las empresas ¿Por qué no se hace lo mismo con las personas?

Impacto en la Productividad y Retención de Talento
Un equipo estresado experimenta una disminución en la eficacia laboral, lo que puede llevar a la pérdida de talento en la organización. Desde el Estudio Rocha & Asoc., en específico el área de consultoría sobre RR.HH., notamos una tendencia de perdida de muchos profesionales talentosos debido al agotamiento, dejando a las empresas en la necesidad de contratar nuevos empleados que no cuentan con la experiencia de los que se retiraron.
Es crucial reconocer que el cuidado del capital humano es tan vital como cualquier otra área de la empresa y debe recibir la misma atención y recursos.

La Solución: Atención y Prevención
Para abordar el agotamiento laboral, es fundamental prestar atención al estado emocional de los empleados y tomar políticas que promuevan un clima laboral saludable. Las medidas preventivas, como la consultoría en recursos humanos y el apoyo emocional, pueden ayudar a evitar la pérdida de talento y el impacto negativo en la productividad.
El agotamiento laboral es un desafío que afecta a empresas y profesionales, pero con la atención adecuada y las medidas preventivas, es posible mitigar sus efectos y crear un entorno de trabajo más saludable y productivo, con la ayuda de profesionales bien formados con trayectoria.